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    02 Mar,2023
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    Documentation du projet COSO

     Documents projet    Rapports d'études    Exposés powerpoint  

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    5. P175043 - CIV COSO AF - PEES Negocié FRENCH_Final

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    5. P175043 - CIV COSO AF (Additional Fund) - ESCP Negotiated_Final

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    Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES)_ COSO Ouest

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    Plan de mobilisation des parties prenantes (PMPP) SEP FA COSO CI_21042026_publication

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    CIV FA COSO Plan d'Engagement Environnemental et Social_21042026

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    COSO - Ouest_PEES_Version Negociee

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    COSO OUEST - Plan de mobilisation des parties prenantes - PMPP

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    COSO - Procédures de Gestion de la Main d’oeuvre (PGMO)

    PGMO a pour principal objectif de faciliter la planification et la mise en oeuvre du projet en déterminant les besoins en main-d’oeuvre et les risques associés à son utilisation. Il permet en outre de mettre en place les dispositions nécessaires et d’évaluer les mesures idoines pour prévenir et mitiger les risques identifiés
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    COSO - Plan de mobilisation des parties prenantes (PMPP)

    Le Plan de Mobilisation des Parties Prenantes (PMPP), préparé pour le Projet Golfe de Guinée en Côte d’Ivoire, décrit les processus d’information, de consultations publiques et la divulgation d’information entreprise à ce jour, ainsi que l’engagement prévu pour les phases opérationnelles du projet.
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    COSO - Cadre de Réinstallation (CR)

    Le CR sert à d’identifier et énoncer les principes et procédures conformes aux standards de la Banque mondiale que le gouvernement Ivoirien s’engage à mettre en oeuvre dans le cadre de la minimisation des déplacements involontaires et de l’indemnisation des personnes susceptibles d'être négativement affectés par les activités du projet.
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    COSO - Cadre de Gestion Environnementale et Sociale(CGES)

    L’élaboration du CGES permet d’identifier les impacts et risques associés aux différentes interventions pendant la mise en oeuvre du Projet de Cohésion Sociale des Régions Nord du Golfe de Guinée- Côte d’Ivoire et de définir les procédures et les mesures d’atténuation et/ou de bonification et de gestion qui devront être mises en oeuvre au cours de l’exécution du projet
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    28 Fév,2023
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    Développement Conduit par les Communautés (DCC)

    • L’approche DCC met les populations bénéficiaires du projet au centre des décisions de planification (diagnostic, identification, priorisation), d’exécution, de suivi et évaluation des sous-projets dans le cadre du développement de leurs localités.
    28 Fév,2023
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    Bénéficiaires du projet COSO

    Les populations et communautés du Nord : (i) hommes, femmes et jeunes au niveau local, (ii) groupes vulnérables, (iii) la société civile organisée, et (iv) les groupements locaux organisés dans le domaine agricole et social.

    28 Fév,2023
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    Zone d'intervention du COSO

    • Le projet COSO concerne les régions frontalières du Nord de 4 pays du Golfe de Guinée : Bénin, Côte d’Ivoire, Ghana, Togo. Ces zones frontalières sont particulièrement exposées aux vulnérabilités. Le COSO permettra d’apporter une réponse coordonnée au niveau régional pour faire face aux problématiques communes aux pays engagés dans le projet.
    28 Fév,2023
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    Déterminants et obstacles à la cohésion sociale

    Au sens du projet COSO, les déterminants de la cohésion sociale sont (i) l’inclusion sociale, (ii) et la résilience climatique appliquées aux dimensions de (i) gouvernance locale, (ii) économique, et (iii) socioculturelle, favorisant les relations intra et intercommunautaires ainsi que la relation avec l’Etat.

    Le projet COSO a été initié par 4 pays du Golfe de Guinée en collaboration avec la Banque mondiale en vue de contribuer à atténuer les risques de fragilité, conflit, violence auxquels sont exposés les régions Nord des pays du Golfe de Guinée, promouvoir la cohésion sociale et un développement local inclusif, participatif et résilient aux dérèglements climatiques.

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